【山東水建】水發(fā)建設(shè)副總經(jīng)理張博一行到水發(fā)鄉(xiāng)村振興慶云縣農(nóng)產(chǎn)品交易中心項目進(jìn)行履約專項檢查
發(fā)布時間：2021-11-17? 瀏覽量： ?
11月17日，水發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理張博、運(yùn)營管理部部長徐計新一行到水發(fā)鄉(xiāng)村振興農(nóng)產(chǎn)品交易中心一期工程進(jìn)行項目履約專項檢查。
本次檢查以項目管理手冊、制度以及相關(guān)管理辦法為依據(jù)，通過查看施工現(xiàn)場、座談交流、查閱資料等形式對項目制度建設(shè)、資源配備、合同履約、進(jìn)度計劃、成本管控、招采流程、分包評價等情況進(jìn)行了檢查。檢查組對項目部下一步工作提出七點要求。一是要加強(qiáng)項目履約管理，提升全員項目履約管理意識；二是要建立健全合同履約管理制度，實現(xiàn)流程化審批、信息化管理和常態(tài)化風(fēng)險處置與管控；三是要細(xì)化物資管理流程，做到收貨有據(jù)、領(lǐng)用有單，臺賬一目了然、及時更新；四是要加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實“三檢制”；五是要保障農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放，保障一線作業(yè)人員基本權(quán)利；六是要制定安全風(fēng)險管控清單和查擺問題對照清單，加強(qiáng)整改落實；七是要加大人員設(shè)備投入力度，倒排工期計劃，確保按期完成施工任務(wù)。
下一步，項目部將繼續(xù)堅持以“管理提升”思路強(qiáng)化項目管理，提升項目履約水平，確保工程建設(shè)有序推進(jìn)。（李如生 供稿）
