【水發陸洋】水發陸洋公司召開2020年度上半年經營工作會議
發布時間：2020-07-26? 瀏覽量： ?
7月23日，水發陸洋公司召開了2020年度上半年經營工作總結會議，水發建設集團副總經理、水發陸洋公司董事長武瑞鎖出席會議，水發陸洋公司總經理雷紅主持會議，公司領導班子及各部門負責人參加會議。
會議聽取了各部門關于2020年上半年經營工作開展情況、工作中存在問題以及下半年經營工作計劃和工作思路的匯報。2020年是水發陸洋改制十周年，也是混改元年。上半年受疫情等外部因素影響，公司在面臨巨大壓力和困難的情況下，穩中求進，進一步鞏固和拓展市場，在強化主營業務的同時，發展多元化經營，有效持續推進各項工作。
武瑞鎖對公司上半年取得的成績表示認可，褒獎水發陸洋是一支極具職業精神的團隊，更要堅定信念謀發展，在艱難困境中尋找突破口。他指出，公司下半年需從發展方向、經營方法和保障體系三方面重點開展工作，一是穩固現有市場，挖掘潛力，尋找機會；二是拓展空白市場，發揮省、市、區聯動機制；三是創新業務模式，重點推進EPC和EPC+F模式；四是關注行業發展前沿趨勢，認真研讀相關政策，先行一步搶占市場；五是資源均衡利用，各專業平衡發展，避免偏科；六是分清主次，注重細節，暢通信息渠道；七是組建專業經營團隊，內部深挖和外部引進優秀人才相結合。
會上，雷紅針對各部門的匯報分別作出了點評。他強調，在生產方面，要發揮平臺優勢，開放經營思路，加強各部門之間的資源整合；在后勤保障方面，要升級現有資質，擴充短板專業，穩定人才隊伍，規劃引進優秀人才儲備，建立完善財稅核算制度以滿足公司發展需求和融資需求。
2020年定是不平凡的一年，多難興邦，共克時艱，水發陸洋將會在水發建設集團的引領下立足當前，著眼長遠，以全新的面貌和起點再創佳績。
陳娜 供稿
