山東水建召開“強基礎”系列攻堅行動建設項目檔案管理專項會議
發布時間：2026-04-07? 瀏覽量： ?
4月3日，山東水建召開“強基礎”系列攻堅行動——建設項目檔案管理專項會議。會議由山東水建黨委書記、董事長李路華主持，公司部分領導班子成員及相關部門負責人參加會議。
會議集中學習了《水發集團有限公司2026年“強基礎”專項行動方案》及專項工作任務分解表、《水發集團有限公司建設項目檔案驗收實施細則》兩項重要文件，精準對標水發集團最新工作思路，圍繞制度體系建設、流程可視化再造、風險防控前置化、檔案驗收標準化等關鍵環節開展專題解讀與工作部署。此次專項會議的召開，標志著山東水建建設項目檔案管理治理攻堅行動正式啟動。
李路華強調，建設項目檔案管理是項目建設的“生命線”，是企業合規經營、風險防控、提質增效的重要基石。全體干部職工要提高政治站位，深刻認識“強基礎”專項行動的戰略意義，將檔案管理作為夯實管理根基、打通執行梗阻、提升治理效能的關鍵抓手，堅決扛起主體責任，確保集團各項部署不折不扣落地見效。
會議要求，一是筑牢制度根基，壓實管理責任。對照水發集團“強基礎”方案，全面梳理建設項目檔案管理制度，建立“誰形成、誰負責、誰歸檔、誰擔責”的閉環責任體系，確保文件材料應收盡收、完整準確、系統規范。二是強化風險前置，嚴守合規底線。全面摸排建設項目檔案管理風險點，常態化開展自查自糾，嚴格執行《水發集團有限公司建設項目檔案驗收實施細則》，嚴把項目竣工檔案驗收關口，筑牢合規經營防線。三是深化宣貫培訓，夯實執行能力。建立分層分級宣貫培訓機制，實現建設檔案管理人員、項目關鍵崗位人員培訓全覆蓋，提升建設檔案管理意識，推動制度要求轉化為自覺行動。
山東水建將以此次會議為起點，緊扣水發集團戰略部署，以嚴的基調、實的作風、硬的舉措，扎實推進“強基礎”系列攻堅行動，全面提升建設項目檔案管理的規范化、標準化、數字化水平，為公司高質量可持續發展提供堅實保障，為集團“十五五”規劃開好局、起好步貢獻力量。（供稿人：宋文超）
