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菏澤(棗莊)公司組織召開經驗分享交流會

發布時間:2026-02-12? 瀏覽量: ?

為強化分公司設計團隊專業能力,提升水利項目設計質量,2月10日,水發建設集團菏澤(棗莊)公司舉辦了主題為“凝聚經驗之智?筑就匠心品質”的內部設計經驗分享交流會。分公司總經理王思偉、副總經理石現春、總經理助理任鐘剛出席會議,設計室主任馬洪福主持會議,分公司全體設計人員參會。

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會議分別邀請了分公司副總經理張磊,國家注冊土木(規劃、水工結構雙證)工程師吳學剛,設計室主任畢寒軻,分別根據自身專業領域的工作經驗為大家展開了一場務實、深入的技術交流。會上,張磊做了題為“基于成武引調水工程現場技術服務對設計項目組提出的幾點建議”的經驗分享,針對常見設計缺陷、圖紙校審及設代工作方法等方面對設計人員提出建議,他強調,與各參建方合作時,應堅持原則、加強指導、注重客觀溝通。吳學剛以“細節決定成敗,努力大于一切”為主題從規范標準學習、設計細節與習慣、執業資格考試等方面向大家分享了他的個人心得,他認為,水利設計是一項“始于規范,成于細節,終于現場”的系統工程,要求設計人員既要有恪守底線的嚴謹,又要有突破慣性的勇氣,更要有一名合格水利工程師的洞察與擔當。畢寒軻根據具體案例向大家分析了核心設計痛點,指出了設計與施工脫節、設計與造價分離的問題,他建議設計人員要注重細節設計,對細部結構設計做到絕對規范、清晰,實現施工與計價的精準無誤。

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王思偉對本次交流會的效果給予了充分肯定,并宣布將建立常態化的內部技術分享機制,鼓勵更多同事站上講臺,將個人經驗轉化為團隊財富。石現春認為本次交流會效果顯著,他指出,會議中提出的部分優秀做法與共識,要做好整理,認真吸收和消化,為以后設計工作做好參考、打好基礎。馬洪福主持會議時表示,設計工作就像生產一件產品,要不斷接納客戶的意見反饋,并不斷修改、創新、提升,將“設計產品”做成行業優質“品牌”。

此次內部設計經驗交流會,不僅是一次技術的“充電”,更是一次團隊凝聚力的“升溫”。它標志著公司向學習型、分享型技術團隊又邁出了堅實一步,為未來承接更復雜、更精尖的水利工程項目奠定了更深厚的技術與人才能量基礎。全體技術人員將以更飽滿的熱情和更扎實的技藝,共同鑄造公司水利事業發展的新藍圖。(供稿人:蘇杭)