復盤迭代 蓄力新程—水發建設集團召開2025年度權屬單位述職評議大會
發布時間：2026-01-25? 瀏覽量： ?
1月24日，水發建設集團組織召開2025年度權屬單位述職評議大會，對各權屬單位2025年工作任務執行情況進行全面梳理與復盤，旨在通過公開述職、集中問詢的方式，檢驗成果、交流經驗、明確方向，進一步凝聚共識、激發干勁，為集團高質量發展注入強勁動力。述職評議大會分為兩個會場同步進行，由集團黨委書記、董事長閆芳階，集團黨委副書記、總經理趙光敏分別主持。
述職評議大會采用公開述職、評委問詢、現場測評的方式，由集團領導班子成員、高級管理人員、總部部門負責人等組成考評小組，對各權屬單位進行現場評議。各權屬單位依次進行述職匯報，領導班子成員接受現場問詢。
各權屬單位立足本單位發展實際，通過精心準備的PPT演示，以詳實的數據、豐富的案例、清晰的圖表，全面系統地展示了2025年度在生產經營、市場開拓、內部管理、黨的建設以及履行社會責任等方面取得的顯著成效。
問詢環節圍繞戰略落地、核心競爭力提升、風險防控、未來發展計劃等關鍵議題展開。評委提問既有高度又接地氣，直指各單位發展的核心與要害；各班子成員準備充分，應答坦誠深入，既闡述了工作思路，也分享了實踐經驗與未來思考。這一環節不僅是對各單位工作的一次深度“體檢”，更成為一場匯集眾智、共商發展的高質量研討會，思想的碰撞激發出許多關于模式創新、管理優化、協同發展的真知灼見。
閆芳階指出，此次述職大會準備充分、組織有序、全面客觀地反映了集團各業務板塊一年來的運行狀況和發展態勢。他強調，2026年是“十五五”開局之年，一是要堅持戰略引領，牢牢把握高質量發展首要任務，不斷鞏固和擴大核心業務優勢，積極開拓新市場。二是要強化創新驅動，加大科技研發投入，推動數字技術與主營業務深度融合，塑造發展新動能新優勢。三是要深化改革攻堅，持續完善現代企業治理體系，優化資源配置，激發內生動力與組織活力。四是要筑牢風險底線，統籌好發展與安全，確保生產經營平穩有序。五是要加強黨的建設，推動黨建與生產經營深度融合，以高質量黨建引領保障高質量發展。全體干部職工要以此次述職評議為新的起點，保持清醒頭腦，增強憂患意識，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，奮力開拓集團改革發展新局面。（供稿人：王國慶 何鴻儒）
