水發建設集團召開施工管理工作會議
發布時間：2024-05-11? 瀏覽量： ?
為貫徹落實集團“兩實施、四深化”指示精神，加強風險控制、提升施工管理水平，5月11日水發建設集團召開施工管理工作會議。黨委書記、董事長閆芳階出席會議，黨委副書記、總經理趙光敏出席會議并講話。
會上山東水建集團、水建一公司、北京建設公司分別從自營項目管理、工程變更索賠、EPC項目管理等幾個方面進行了經驗介紹和典型發言。副總工程師、工程管理部部長徐計新對《工程施工項目管理辦法》進行了宣貫，并對工程實施提出具體要求。水發集團專家張博從進一步加強項目基礎管理提升工作方面進行了專題匯報。黨委委員、副總經理狄勇結合國家政策、產業發展要求等方面，對集團工程施工板塊下一步發展指明了方向。
趙光敏作總結發言，并對下一步的工程管理工作提出具體要求：一是加強工程項目管理，夯實企業發展基石。二是樹立以效益為中心的理念，深入抓好項目創效管理。三是持續加強履約能力建設、加大人才培養力度。四是打造精品工程，樹立水發品牌形象。五是夯實基礎管理工作，將制度、規范執行到位。六是項目實施過程中要重視并維護好與業主等相關方的關系，確保各項工作順利開展。七是加強項目風險管控意識，杜絕重大風險的發生。八是抓實抓細安全管理工作，確保安全措施執行到位。
此次會議內容豐富，實用性和可操作性強，進一步加深了各公司對集團項目實施管理要求的認識和理解，為各公司分享見解、交流經驗提供了平臺，為促進集團工程管理水平的進一步提升打牢了基礎。
分管建設施工板塊的集團領導、各施工類權屬公司負責人、分管施工的副總經理、工管部經理參加會議。（孟朝陽 供稿）
