解碼西南中心質效提升的“基因”：勇當排頭兵，爭做先行者
發布時間：2024-03-22? 瀏覽量： ?
瀘定縣集中供水和順河堰EPC項目設計施工正有序展開；江安縣城鄉供水一體化可研項目已編制完成初稿；會理市大海子至馬鞍坪引水管道工程開展外業勘察……
開春時節，與氣溫一同升高的，是水發建設集團西南中心如火如荼的工作場景和不斷高漲的工作熱情。
作為集團第一家，也是省外規模最大的直營區域公司之一，西南中心用自己的業績和實力在集團轉型發展中起到很好的先行者和排頭兵作用。
蓄力進攻，扎穩發展的腳跟
坐不住、等不起、慢不得，這是西南中心自2020年成立以來全體員工的行動宣言。
西南中心的市場開拓不同于省內和其它區域，沒有市場資源，沒有人脈資源，市場開拓的難度非常大。為此，公司堅持從全局謀劃一域，以一域服務全局，自覺把公司置身于集團發展大局，迅速從以下幾個方面發力：——與校友溝通探索市場開發，在成立初期就順利承接了第一個河道整治自營項目。——與權屬公司聯合，共享市場資源，中心承擔技術服務和生產任務，共同開發項目所在地的市場資源。——與當地大院合作，做技術勞務配合。一系列操作有效開拓了市場，并為后期技術服務獲得更好的市場資源。
站穩腳跟后，西南中心又順勢而為，加大與非水利行業的當地大院進行合作，取長補短，互利共贏。做好市場維護，選擇優質的合作方持續進行項目合作，并在市場經營和技術生產的同時進一步突出自身優勢。
從成立之初僅有14名技術同事，發展到今天60余人的技術團隊，從最開始僅能進行小型項目的生產服務發展至今設計合同額已突破1億元的規模公司，“起于青萍之末，當年靠白手起家，西南中心發展到今天實屬不易。”談及公司的發展，集團黨委書記、董事長閆芳階記憶猶新。
前不久，西南中心做了一次盤點：截至目前累計簽約項目合同239個，累計簽約金額4.4億；完成項目91個，累計收款6700萬。數據只是參量，但數據也最能說明問題。透過這份成績單，不僅看到了西南中心發展持續向好、積極向上的良好態勢，更感受到了公司在推動轉型升級、實現高質量發展中的擔當和作為。
攻堅拔寨，鑄就實干的底色
縱觀西南中心的發展，沒有高大上的口號，“實干”是他們始終堅守的初心和精神。
在云南省滄源縣城鄉供水一體化項目建設中，由于該縣位于滇西南邊境地區，是典型的“堅邊遠”地區，為積極開拓區域市場，自2022年4月以來，西南中心派設計組駐扎現場開展工作，和業主及當地村寨負責人及時溝通交流、掌握項目需求和關切問題，以夙夜在公、只爭朝夕的工作狀態奮力推進項目建設，白天跋山涉水現場勘查，晚上整理材料、畫圖做內業，用日日夜夜艱苦卓絕的付出和努力，打造出“政府認可、業主滿意”的設計方案，讓水發建設品牌在彩云之南愈加響亮。目前該項目已全面進入實施階段。
西南中心的不斷壯大，離不開團隊高水平技術服務和實干創業的經營理念。同時他們也意識到，只有強化“爭”的斗志、“快”的節奏，才能在高質量發展賽道上實現趕超。
技術引領，擦亮創新的思維
“在完成每一項任務，履行每一項職責中見創新、見成效。”這是西南中心秉承的創新發展理念。2022年6月，公司中標廣東豐順教堂水庫設計項目，該水庫為新建水庫，工程受到廣東省廳以及各級水行政主管部門的高度重視，承接任務后，項目組克服前期資料深度不足，合力攻堅于同年10月取得初設批復。設計過程中，中心在廣東首次引進燕尾坎消能技術，并通過物理模型驗證后有著良好的消能效果，設計成果得到廣東省水利廳咨詢專家的高度認可，為集團在廣東樹立了水發口碑。
2022年7月，西南中心承接涼山州布拖縣洛嘎莫水庫設計任務，項目組成立專班，方案調整10余次，咨詢相關專家20余次，歷經8個月取得初設批復。項目實施過程中突破兩大難點：一是庫岸及壩肩高邊坡共3處，最高臨時邊坡177m，永久邊坡111m，為公司積累了寶貴的高邊坡設計經驗；二是壩型方案，可研推薦壩型為面板堆石壩，經論證在初步設計階段采用瀝青混凝土心墻堆石壩，該壩型近10年來在川內為首批壩型，節約工程建設費用約1500萬元。
戰鼓激蕩催人奮進。西南中心正圍繞質效提升以新的姿態進入新一輪“闖關模式”，開啟新一輪的轉型突擊！（供稿：張慶祝、潘琴）
